- Progettazione ,realizzazione e conduzione di tre “merchant banks”;
- Ristrutturazione societaria-finanziaria di un’azienda alberghiera con messa a punto di un piano di vendita frazionato di unità residenziali;
- Ristrutturazione societaria di un’azienda operante in campo aeronautico;
- Riattivazione di uno stabilimento di estrusione dell’alluminio;
- Ristrutturazione produttiva e finanziaria di un’azienda leader nel campo delle etichette autoadesive;
- Progettazione, investimento, attivazione e monitoraggio di diverse iniziative immobiliari (villaggi turistici e residence) nel campo della multiproprietà;
- Progettazione,realizzazione e monitoraggio di un’azienda no profit (club);
- Ristrutturazione finanziaria di un’azienda nel campo dei prefabbricati;
- Ristrutturazione societaria di una banca d’affari;
- Ristrutturazione societaria di un’azienda alimentare;
- Ristrutturazione aziendale di una finanziaria di credito al consumo;
- Progettazione, investimento, attivazione e direzione di un’azienda alimentare;
- Riorganizzazione informatica di varie primarie aziende operanti nel campo alberghiero ed edile;
- realizzazione di casevacanze in zone prestigiose ( isole Eolie; Sorrento; dolomiti di Sexten;Roma)
Il tempo medio di realizzazione dei suddetti progetti è stato di circa due anni, con punte massime di cinque anni. Un manager senior a tempo può svolgere al massimo tre progetti contemporaneamente.